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有个客户要打样，本来想让他们出运费的。我把样品发给货代后，客户说自己安排取货，我想既然样品都发给货代了，就干脆免费寄给他们得了。运费预计四百多块钱，结果今天发出去，因为超长运费到了七百多，一分钱没赚，样品和运费出了八百多。

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得知同行接了个大订单，我没什么感觉。

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晚上加班跟进两个做了PI的客户，两个都说要用信用卡付款，见了鬼。

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其实要我付停车费，问我要红包，这些事情都不会让我不开心。真正让我不开心的是他验货时把我订单的金额说出来，让工厂的老板听到了。工厂老板不知道我具体利润多少的时候，他只能猜测，但是他们实实在在知道利润是多少后，很多情况就会觉得我们赚太多，心里不平衡。

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当时这个人验完货开车走，还发生了一个小故事。他车到了工厂大门给我打电话：“你们这里停车怎么还要收费？”我和工厂老板都已经进电梯准备上楼了，下楼我给他交了停车费，12块。

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后来发现，这个验货的人一次又一次让我们补拍照片也不完全是为了要红包。因为我给了他红包之后他还问了我两次要补拍其他照片，所以就是能力不行，自己拍了几百张照片还漏拍了想要的照片。给了钱之后他还来添麻烦，我就让他自己想办法了，实在是不好意思再去让工厂给我拍照片。

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昨天客户安排了一个第三方到工厂验货，十几箱货从早上翻来覆去验到中午，吃完午饭还回来倒腾了一会。验货的人下午走后又三番两次打电话让我补拍照片给他，我当时已经不在工厂了，只能叫工厂的朋友拍了两次。后来验货的人憋不住了问：“我走之前问你的事情，你知道是什么意思吗？”我说：“明白了，我发个红包给你。”当时我正跟其他工厂的几个朋友准备去吃晚饭，挂了电话我笑道：“我说怎么一次又一次要我补拍照片，原来在这里等着我。”说完我们一群人哈哈大笑，然后我转了他500。

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6月份有个订单做的EXW条款，到现在还没出货，因为运费太贵了。本来8月底运费便宜了好几千美金，我提醒客户，客户一问他们的代理觉得价格确实可以，于是就联系国内这边订舱。结果没订到舱位，到了9月运费又涨回来了。

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没有意向客户，这两天把前几年的询盘整理出来，发了几千封营销邮件。今天有个客户收到我的营销邮件后，跑到我的网站一口气发了十来封询盘。收到询盘提醒，我一看客人的名字，怎么这么熟悉？原来是一个过去十年询价好多次，从来没下过单的客户。

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一下就到9月了，很焦虑。去年有两个不错的客户从7月询价，到9月下单，今年还没看到好点的意向订单。